Právě se nacházíte > Nemocnice Ostrov > Pro veřejnost > Historie a současnost nemocnice

Vize: Chceme být vyhledávanou nemocnicí poskytující kvalitní a specializovanou péči v příjemném prostředí.

Historie nemocnice

„Byl Vám předán do užívání objekt, na kterém pracovalo desítky našich zaměstnanců a různých podniků resortních ministerstev. Naší snahou bylo provést dílo tak, abyste byli plně spokojení a objekt aby složil svému účelu ku spokojenosti naší socialistické společnosti.", takto zní úvodní věta předávacího protokolu okresní Nemocnice Ostrov dne 20.listopadu 1961, kdy byla stavba slavnostně dokončena.

Plány na vybudování nemocnice v regionu podkrušnohoří však sahají již do doby normalizační historie 50 let minulého století, kdy byla na vrcholu priorit těžba uranu na Jáchymovsku, a proto bylo nutné zabezpečit zdravotní péči v tomto regionu. Vlastní stavba nemocnice začala v říjnu 1957, stavbu realizoval podnik Pozemních staveb Karlovy Vary a jediným investorem stavby byl Národní podnik Jáchymovské doly.

Stavba nemocnice se uskutečnila na zelené louce, spíše však planině mimo úroveň města a na její realizaci se podíleli i takzvaní „potrestaní" z nedaleké věznice. Zajímavostí je, že hlavním stavbyvedoucím byl Jan Horník otec dnešního senátora a starosty Božího Daru Ing.Jana Horníka.

Nemocnice Ostrov byla na svou dobu koncipována jako špičkové, moderní monoblokové zařízení pro pracující třídu převážně pocházející z nedalekých dolů. Ve své době nemocnice počítala až s kapacitou 600 lůžek, což je oproti dnešním cca 300 značný rozdíl. Rozdíl, který je založen na skutečnosti, že se tehdy počítalo s mnoha lůžkovými pokoji (6-7 osob). Vůbec se nepočítalo s klientským přístupem, nebyly zde vůbec žádné obslužné místnosti jako např. kavárna apod. Taktéž zde nebyly vyčleněny žádné administrativní prostory pro vedení nemocnice. Vše bylo podřízeno maximalizaci lůžkové kapacity.

Nemocnice Ostrov po celou dobu své počáteční existence byla součástí organizace OÚNZ (Okresní ústav národního zdraví) a v rámci řízení pod ní spadala i místní poliklinika v Hroznětínské ulici. Po celou dobu své historie vždy vykazovala vynikající výsledky na jednotlivých odděleních, například oddělení gynekologie bylo vyhledáváno klientkami na porod z celé republiky, neméně úspěšné bylo v 80 a 90 letech i oddělení ortopedie.

V roce 1994 prošla ostrovská nemocnice zásadní transformací a stala se dle počtu lůžek největším soukromým nestátním zdravotnickým zařízením.

Současnost Nemocnice Ostrov

Píše se rok 2010, tedy rok významný pro současnou ostrovskou nemocnici. Jedná se totiž již o 16 rok její existence v podobě nestátního zdravotnického zařízení.

Nemocnice Ostrov začala psát svou novodobou historii v roce 1994, kdy se transformovala na nestátní zdravotnické zařízení. Tento krok se na venek vůči klientům nemocnice nijak neprojevil. I nadále mají zdravotní péči hrazenou ze zdravotního pojištění. Důležitý dopad to však mělo na management nemocnice a nové majitele, kteří trvale museli hospodařit s pozitivním hospodářským výsledkem. Opačný výsledek, ztráta, by znamenal okamžitý konec nemocnice a tím pádem i konec dostupné zdravotní péče pro klienty z regionu, konec zaměstnaní pro téměř 400 zaměstnanců. Veškerá úskalí ekonomického řízení a fungování nemocnice se daří dlouhodobě úspěšně zvládat a ostrovská nemocnice i nadále bez finančních problémů a krizí působí v karlovarském regionu jako stabilní poskytovatel zdravotní péče.

Nemocnice Ostrov po své transformaci prošla částečnou obměnou ve struktuře poskytované zdravotní péče. I nadále zde zůstaly zachovány veškeré základní obory, které byly doplněny o další, v rámci kraje exkluzivní obory, jako je lůžková psychiatrie, lůžková rehabilitace a oddělení dlouhodobé intenzivní péče. Současný management nemocnice se snaží zásadními investicemi do projektů v oblasti obnovy interiérů a technického vybavení nemocnice posunout toto zdravotnické zařízení na špičkovou úroveň. A to jak v oblasti klientského přístupu (zajištění maximálního komfortu pobytu každého klienta v zařízení), tak v oblasti přístrojového vybavení a také v obsazení jednotlivých pozic špičkovými zdravotnickými odborníky.

Jedním z největších realizovaných projektů posledních let bylo dvouetapové vybudování nového oddělení Dlouhodobé intenzivní péče. Jedná se o unikátní oddělení o celkové kapacitě 30 lůžek. Oddělení je zaměřeno na péči o klienty, kteří vyžadují dlouhodobou intenzivní péči JIPového charakteru. Další realizovanou rozsáhlou modernizací byla v roce 2009 rekonstrukce porodních sálů. Upřednostnění modernizace těchto prostor mělo za cíl navázat na vynikající pověst porodnice z 80 let a současně také zajistit pro naše rodičky co nejkomfortnější a moderní prostředí. Z řady dalších investic, lze zmínit modernizaci ambulantních provozů nemocnice, rekonstrukce oddělení lůžkové psychiatrie, oddělení DIOP, chirurgického a interního oddělení včetně jednotek intenzivní péče na obou dvou oddělení. Zásadní je pro všechny operační obory i celou nemocnici také komplexní rekonstrukce centrálních operačních sálů a pořízení nového počítačového tomografu.

V roce 2009 byl zrealizován další rozsáhlý projekt - modernizace celého rehabilitačního oddělení a ambulantních provozů včetně vodoléčby. Oddělení souběžně s rekonstrukcí prochází zásadní kvalitativní transformací. Vedení nemocnice se totiž podařilo smluvně zajistit spolupráci s jedním z největších odborníků současnosti v daném oboru v Doc. PaedDr. Pavlem Kolářem, který se stal garantem nově připravovaného projektu Rehabilitační kliniky v Nemocnici Ostrov.

Výše vyjmenované projekty nejsou konečným cílem přeměny Nemocnice Ostrov do podoby moderního zdravotnického zařízení. Znamenají pouze start do další novodobé etapy existence této nemocnice, a to etapy špičkového nadregionálního zdravotnického zařízení poskytujícího komplexní kvalitní služby v příjemném a komfortním prostředí. Proto se nemocnice postupně více a více také zaměřuje na zajištění vzdělávání a dalšího odborného růstu zaměstnanců, na zavedení principů jednotné firemní kultury a na kvalitu komunikace jak směrem ke klientům našeho zařízení tak i směrem k partnerským zařízením.